從7月2日-11日起，由院長(zhǎng)黃志紅等院領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)三甲辦人員督查了醫(yī)院16個(gè)職能部門(mén)的三甲創(chuàng)建工作。對(duì)職能部門(mén)的三甲臺(tái)賬資料收集整理工作...
從7月2日-11日起，由院長(zhǎng)黃志紅等院領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)“三甲”辦人員督查了醫(yī)院16個(gè)職能部門(mén)的“三甲”創(chuàng)建工作。對(duì)職能部門(mén)的三甲臺(tái)賬資料收集整理工作進(jìn)度進(jìn)行督查，檢查中發(fā)現(xiàn)各職能部門(mén)的制度、職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等資料正在完善，建章立制已經(jīng)按計(jì)劃實(shí)施。大部分的部門(mén)加班加點(diǎn)整理臺(tái)賬資料及對(duì)臨床科室進(jìn)行督導(dǎo)，創(chuàng)等工作有序的進(jìn)行。做的比較好的部門(mén)有財(cái)務(wù)部、院辦、護(hù)理部、臨床藥學(xué)科、藥劑科等。但還有部分部門(mén)臺(tái)賬資料不夠完善，對(duì)醫(yī)院迎接“三甲”復(fù)審工作的推進(jìn)、督導(dǎo)力度還不夠理想，主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解程度不夠，有些還沒(méi)有把復(fù)審工作與日常工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，我們應(yīng)該抓緊最后的沖刺時(shí)間，努力把迎檢工作完成好，為醫(yī)院順利通過(guò)復(fù)評(píng)而努力。
根據(jù)各科室、各部門(mén)創(chuàng)等工作的階段性總結(jié)，黃志紅院長(zhǎng)指出：“三甲”復(fù)審工作是今年工作的重中之重，全院上下都必須高度重視，我院評(píng)審工作能否順利通過(guò)，關(guān)系到我院持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，與每一位員工的利益息息相關(guān)。我們要達(dá)成共識(shí)，全力以赴做好迎檢工作，職能部門(mén)要起到示范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，要掌握、思考、領(lǐng)會(huì)、細(xì)化要求、融會(huì)貫通，有效地開(kāi)展和指導(dǎo)各臨床科室開(kāi)展工作。同時(shí)，要求職能部門(mén)必須按創(chuàng)等計(jì)劃的時(shí)間安排，加強(qiáng)對(duì)各科室的指導(dǎo)和管理，按復(fù)審有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量嚴(yán)要求組織實(shí)施各項(xiàng)復(fù)審迎檢工作，要講求實(shí)際效果，加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高管理效能，確保復(fù)審迎檢工作順利過(guò)關(guān)。
黃院長(zhǎng)對(duì)下一步工作也作了明確要求：一是希望全體干部、職工必須高度重視“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶領(lǐng)全體員工，積極投入此項(xiàng)工作，全力確保“三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”這塊金牌；二是以加強(qiáng)督導(dǎo)檢查來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作，希望大家積極配合，接受督導(dǎo)，加強(qiáng)交流溝通，把相關(guān)任務(wù)落實(shí)；三是按時(shí)限完成本月的工作任務(wù)，提前謀劃和開(kāi)展下一月的準(zhǔn)備工作。愿我們?yōu)獒t(yī)院順利通過(guò)復(fù)評(píng)而貢獻(xiàn)自己的力量。
（醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)辦公室）
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