從7月2日-11日起，由院長黃志紅等院領導分別帶領三甲辦人員督查了醫(yī)院16個職能部門的三甲創(chuàng)建工作。對職能部門的三甲臺賬資料收集整理工作...
從7月2日-11日起，由院長黃志紅等院領導分別帶領“三甲”辦人員督查了醫(yī)院16個職能部門的“三甲”創(chuàng)建工作。對職能部門的三甲臺賬資料收集整理工作進度進行督查，檢查中發(fā)現(xiàn)各職能部門的制度、職責、工作流程、應急預案等資料正在完善，建章立制已經(jīng)按計劃實施。大部分的部門加班加點整理臺賬資料及對臨床科室進行督導，創(chuàng)等工作有序的進行。做的比較好的部門有財務部、院辦、護理部、臨床藥學科、藥劑科等。但還有部分部門臺賬資料不夠完善，對醫(yī)院迎接“三甲”復審工作的推進、督導力度還不夠理想，主要是對標準的理解程度不夠，有些還沒有把復審工作與日常工作有機地結合起來，我們應該抓緊最后的沖刺時間，努力把迎檢工作完成好，為醫(yī)院順利通過復評而努力。
根據(jù)各科室、各部門創(chuàng)等工作的階段性總結，黃志紅院長指出：“三甲”復審工作是今年工作的重中之重，全院上下都必須高度重視，我院評審工作能否順利通過，關系到我院持續(xù)發(fā)展問題，與每一位員工的利益息息相關。我們要達成共識，全力以赴做好迎檢工作，職能部門要起到示范帶頭作用，認真學習相關的標準與細則，要掌握、思考、領會、細化要求、融會貫通，有效地開展和指導各臨床科室開展工作。同時，要求職能部門必須按創(chuàng)等計劃的時間安排，加強對各科室的指導和管理，按復審有關標準，高質量嚴要求組織實施各項復審迎檢工作，要講求實際效果，加強工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高管理效能，確保復審迎檢工作順利過關。
黃院長對下一步工作也作了明確要求：一是希望全體干部、職工必須高度重視“三甲”醫(yī)院復審工作，各級領導要以身作則，帶領全體員工，積極投入此項工作，全力確保“三級甲等綜合醫(yī)院”這塊金牌；二是以加強督導檢查來推進這項工作，希望大家積極配合，接受督導，加強交流溝通，把相關任務落實；三是按時限完成本月的工作任務，提前謀劃和開展下一月的準備工作。愿我們?yōu)獒t(yī)院順利通過復評而貢獻自己的力量。
（醫(yī)院創(chuàng)等級辦公室）
上一篇：再行動：萬名醫(yī)師進千村強基層
下一篇：我院舉行醫(yī)療糾紛模擬案例演練